建築企業戰略谘詢

2012-9-29 23:49

我公司是建築企業出身,現已發展為集團化公司,擁有多年的曆史和經驗,深厚的行業背景和知識積累。所以在為建築業企業提供戰略谘詢時,能夠根據建築企業的需求,運用戰略管理理論、知識和自身的谘詢經驗,及必要的技能和方法,在針對建築企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上,為其提供戰略分析、製定、改善、實施和培訓的谘詢服務。

 

戰略谘詢的主要內容:

1、戰略分析和評估

2、協助製定戰略規劃

3、戰略落地實施

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